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緊扣目標,聚力攻堅——金杯電纜召開第三季度經營分析會

發布時間:2020-11-03

 

1023日,金杯電纜第三季度經營分析會在公司技術大樓5樓會議室召開。公司總經理謝良瓊、常務副總經理王桃明、首席技術專家艾衛民出席會議,副總經理唐桂良主持會議。集團總部財務總監鐘華、管理部總監章薇通過視頻聯線出席會議。會議對公司第三季度生產經營工作情況進行回顧,對第四季度工作進行了安排部署。

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會議上,總經理助理施石應主要從生產經營、成本管控、指標完成、現金流管控等工作情況進行了匯報和分析。

副總經理唐桂良針對三季度生產經營工作過程中存在的問題進行總結和分析,并提出了“搶市場、抓回款、夯基礎、提效益、促經營”的工作思路。

為趕超進度,確保南網履約工作高質量交付按下“加速鍵”,生產部部長王瑞琪對前期的生產質量攻關做了匯報。

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針對四季度重點用戶南網履約工作,章總要求,衡陽事業部要進一步明晰權責、統一協調,狠抓落實,共同推進履約攻關,全面沖刺年關之戰。

對于回款工作,鐘總要求,一是要扎實做好日常工作,嚴謹細致,規避風險;二是要抓實回款工作,回款任務要落實到人,提高資金周轉率,定期追蹤回款目標,確保資金周轉。

謝總指出,在疫情沖擊和宏觀經濟下滑大環境下,第三季度公司的整體經營工作保持了較好增長,但距離全面完成年度目標仍有不小差距。各線條要正視公司目前所處的發展階段,提高工作的緊張感和憂患意識,按照既定目標,層層傳導壓力,壓實責任,堅定信心,全力以赴,確保圓滿完成今年收官目標任務。

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謝總在總結講話中,從四個方面做出部署和要求。一是看到差距,查找差距,對標目標,凝心聚力打贏年底攻堅戰;二是要聚焦經營,抓住要項,突出重點,提升節奏推進各項經營工作;三是要統一思想,加快改革,破釜沉舟,理順機制提升發展活力;四是要堅守底線,敢于擔當,轉換思維,加快突破事業部的發展瓶頸。

公司全體中高層管理人員、主任助理、主任工程師、主任管理師以及分子公司高層參加會議。

沖刺的號角已然吹響,讓我們立足當下,直面問題,全力以赴,鼓足干勁,緊扣目標,聚力攻堅,決勝2020!

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